איך תוכלו להפוך את המזל שלכם ביצירת הזדמנויות תעסוקה?! - הסדנאות הקרובות

חגים הם , בין היתר, סמלים. הם מסמלים תחנות בהיסטוריה שלנו ומאפשרים לנו עצירות מהיום יום - מהחול.

מעברים בקריירה , גם הם סוג של עצירה , חישוב מסלול מחדש. הם מסמלים צורך בהתפתחות ושינוי בין אם מתוך תחושת מיצוי, אילוץ ו/או תשוקה ל "דבר הבא".

אממה, הם טומנים בחובם כמויות אדירות של אי ודאות ותוסיפו על זה את אי הודאות הכללית בה אנו חיים היום. מה שמעלה לא מעט שאלות, מצוקות ופחדים שבדרכם המופלאה מצלים על התשוקה, על הרצון האמיתי ולא פעם גורמים לנו להישאר במקום ולהגביר את התסכול.

בתקופה האחרונה, כמות הפניות אלי לייעוציים וליווי בדרך של "מציאת הדבר הבא" עלתה במונים רבים -

"אני כבר הרבה זמן חושב.ת על שינוי.. אבל במצב הנוכחי – יש בכלל משרות? כדאי לי לזוז עכשיו? אני לא יודע.ת איך לחפש היום.. – מה את אומרת?.. יש מה לעשות עכשיו?" ...

התשובה שלי היא כן.

למה?

בעיני , זו טעות של בכירים – לחפש עבודה. בעצם, הם ממשיכים לייצר הזדמנויות.

ראיינו אותי לכלכליסט על זה - מוזמנים לקרוא כאן

נשמע פשוט, מסתבר שלא.

למה?

בואו נדבר רגע על רבדי הידע בחיים –

יש מה אני יודע

מה אני לא יודע

מה אני לא יודע שאני לא יודע

ומה אני לא יודע שאני יודע

(או יודעת, מן הסתם).

100% מהמנהלים.ות שמגיעים אלי לליווי לא יודעים שהם יודעים את כל מה שנדרש ביצירת הזדמנויות גם כשמדובר במציאת "הדבר הבא שלהם". הדבר היחידי הוא שהם פשוט לא מיומנים לחשוב כך לגבי הסיטואציה ולפעול בהתאם.

הסוד הוא "להפוך ת'ראש" מ לחפש ל לייצר.

לקחת אחריות על יצירת המציאות שאני רוצה בה ולייצר מציאות יש מאין. זה פרוייקט בפני עצמו.

באופן הזה אין תלות. אין תלות במצב השוק, אין תלות במשרות שפורסמו או לא ואין תלות בהד האנטרים ובחברות השמה.

אין לדעת מאיין ההזדמנויות יגיעו . אולי ממני. עם זאת, יש דרכים רבות לייצר אותן.

ותתפלאו לדעת מה ההזדמנויות שיש דווקא בתקופה הנוכחית –

האנושיות עלתה וההיררכיה ירדה. (איך זה קשור ומה עושים עם זה – בהרצאה שלי. איתה אפתח כל אחת מהסדנאות...)

אני נוהגת לסיים את הפגישות עם הנועצים שלי וגם את אלה שבאים לפגישת היכרות כדי שאני אחבר אותם בשאלה –

"איזה שם היית נותן.ת לפגישה?"

ברב המקרים אני מקבלת תשובה זהה:

"kick off

לפרוייקט הדבר הבא שלי"

אז לכבוד חג הפורים, הכנתי לכם מעבר לפגישות ה 1:1 איתי כמה סדנאות שיכולות לייצר עבורכן הזדמנויות , אם כבר שאלתם איך עושים את זה -

יאללה, תהפכו לכם את המזל ובואו.

אף אחד אחר לא יעשה את זה במקומכם

והחג הוא רק סימן והזדמנות ל KICK OFF שלכם

לזה שיש גם שמייח –

ושחיבורים הם החיים

סדנת כתיבה שתנהל לך את הקריירה – עם מעיין מנלה עורכת מדור קריירה בכלכליסט

סדנא בת יומיים - 29.3 ו 5.4

סדנה לכתיבת תוכן מקצועי ממגנט ליצירת הזדמנויות בקריירה. מיועדת למנהלים במעברים או כאלה שרוצים להכין את הקרקע להזדמנויות הבאות ומבינים את הצורך בבניית המותג המקצועי שלהם .

בסדנה נלמד איך יוצרים באופן אסטרטגי תוכן למיצוב ומיתוג מקצועי.

בסוף הסדנה תצאו עם תוכנית עבודה, עם כלים ליצירת תוכן ממגנט ומדוייק למטרות המקצועיות שלכם, שלל רעיונות ועם אאוטליין למאמר או פוסט שתוכלו לפרסם כבר למחרת .

" כולנו חייבים ליצור תוכן כדי להוציא לאור את ההישגים המקצועיים שלנו ולהציג את הערך המוסף שלנו בשוק העבודה התזזיתי "

(מעיין מנלה)

קופון ההנחה שלך 750 ש"ח במקום 1000 ש"ח (קופון אישי לחברי הקהילה הרשומים באתר) - מעיין

להרשמה

חמישי הבא בבית של יעל - נותרו מקומות אחרונים!!

קופון ההנחה שלך (אישי לחברי הקהילה הרשומים באתר) - קהילה

להרשמה

הסדנאות הבאות -

סדנת תקשורת - עם ישי וורייט

וורייט , יועץ עצמאי בתחומי התקשורת והרגולציה. עד לאחרונה שימש כראש אגף התקשורת והרגולציה של בנק דיסקונט ובעבר שימש בין היתר כמנהל התקשורת התאגידית של טבע בשווקים מתפתחים ומנכ"ל חברת הלובינג גלעד. ישי שירת כעורך ומפיק בגלי צה"ל ולאחר שיחרורו הצטרף לעיתון מעריב שם שימש ככתב בורסה ועורך המדור הכלכלי היומי.

ישי הוא בוגר הפקולטה למשפטים של אוניברסיטת תל אביב ותכנית ה-Executive MBA של האוניברסיטה. הוא נשוי ואב לארבעה.

איך מנהלים תקשורת? למה מנהלים בכירים הם גם מתקשרים ולא רק מתוקשרים?

מה הקשר בין תקשורת חוץ ארגונית לתקשורת פנים ארגונית , מי אחראי עליה ואיך עושים את זה נכון

והיכן עובר הקו בין מיתוג אישי למיתוג ארגוני.