מיני תהליך ליווי אישי
הטעות של בכירים היא להגיד שהם מחפשים עבודה. בעצם, מדובר בלייצר הזדמנויות חדשות
איך עושים את זה? מבלי להיחשף ולא לבד
תתחיל איפה שאתה, השתמש במה שיש לך, עשה את מה שאתה יכול
ארתור אשו
מיני תהליך ליווי אישי לבכירים ליצירת הזדמנויות חדשות
שינוי הוא קודם כל תהליך רגשי שדורש שינוי חשיבה. לפעמים ההפסקה הרגעית הזו מביאה איתה תחושת תקיעות ובלבול טבעיים, בגלל קושי לצאת מהמוכר ולהעז. אבל זו לא חייבת להיות עצירה בחריקת בלמים, זו יכולה להיות עצירה והרחבת נקודת המבט.
זה תהליך שלא קל לעבור לבד, במיוחד בתור בכירים בארגון. לפעמים מה שצריך הוא תהליך ממוקד, חשיבה משותפת ומעמיקה שמאפשרת לראות את הדברים ממעוף הציפור.
"הד האנטרים" בהחלט חשופים למשרות. עם זאת, החשיבה שהם ינהלו עבורכם את הקריירה היא טעות מאחר ויש בה תלות. במיוחד בתור בכירים, חשוב שתישארו בכיסא הנהג ולא תהפכו לנוסע.
אני אגב, לא מתחברת למונח הזה "הד האנטר". אני לא ציידת ומשתדלת לא לאכול ראשים :) אני מחברת אנשים לעצמם ואנשים לארגונים ומלווה מנהלים בכירים במעברים -
משלב ה"ניצוץ" של אני מחשב מסלול מחדש, דרך הזיקוק וההבנה של מה זה "הדבר הבא", זיהוי ההזדמנויות והחסמים, תוכנית הפעולה, ליווי בדרך (שעשויה להיות מטלטלת) וליווי בכניסה לתפקיד.
אז זה מרגיש:
-
מיציתי, קטן עלי
-
בוער בי לעשות מה שעוד לא עשיתי
-
ירידה בתחושת הערך
-
תחושת תקיעות
-
חשש מחשיפה ב"גישוש"
-
קושי בלייצר הפוגה וזמן ליצירת הזדמנויות חדשות
בתהליך ליווי ממוקד ופרקטי בן 5 שלבים
נעבור מלחשוב ל-לעשות!
מה קורה בתהליך?
המטרה לייצר הלימה בין הרצונות שלך לבין הפעולות שלך באמצעות שינוי נקודת המבט על הסיטואציה. נתבונן על הרצונות שלך לעומק, נזהה את הכוחות הדוחפים שלך (שיקדמו אותך) ואת הכוחות החוסמים שלך (שתוקעים אותך) ובאמצעות שינוי נקודת המבט נהפוך אותם לכוחות דוחפים במטרה לייצר הלימה בין הפעולות שלך לבין הרצונות כדי להגיע לתוצאות הרצויות.
קשה לצפות לפעול באותה דרך ולהגיע לתוצאה אחרת...
המפגשים:
השראה ותשוקה
השתתפות במפגש "בבית של יעל" - בית לאנשים שניהול עבורם הוא לא רק מקצוע אלא דרך חיים של התפתחות והשפעה.
במפגשים אני מארחת אנשים ש"עשו את זה" ויש להם סיפור מעורר השראה. במפגש אינטימי בסלון אפשר לשאול שאלות בגובה העיניים ולקבל מהם וממני נקודות מבט חדשות שיעזרו לכם לזוז.
שלב 2 - מהות
1-2 מפגשים אחד על אחד שבהם נזהה את הרצון הכמוס שלך. מה אני באמת רוצה? איך החיים שלי ייראו לעומת איך שהם נראים היום וכיצד ניתן להביא לידי ביטוי את הרצונות שלי.
שלב 3 - שינוי
נתמקד בזיהוי הזדמנויות וחסמים. מה אני רוצה, מה אפשרי לי ומה מונע ממני לעשות זאת? זהו מפגש של התבוננות פנימית על הפרדיגמות שלי והפיכתן לכוח דוחף.
שלב 4 - פעולה
בניית תוכנית הפעולה בשלושה טווחי זמן:
-
מידי - איך אני יכול לייצר שינוי מחר בבוקר
-
קרוב - איך אני פועל לייצר הזדמנויות שאני רוצה
-
רחוק - בניית החלום. איך אני זורע זרעים לחלום
שלב 5 - תמיכה ובקרה
מפגש בקרה של אחד על אחד לפי הצורך.
נבדוק מה עובד ומה לא. מה צריך לתקן ולשפר. נעשה יחד בקרה על התקדמות הפרויקט כדי שגם בשלב הזה לא תהיו לבד.
נעים להכיר, יעל מרום
עוסקת בעולם הניהול ו-HR מעל 20 שנה. את חברת GOOD PEOPLE הקמתי בשנת 2015 ומאז אני עוסקת בהובלת תהליכי גיוס עבור ארגונים, בניית הנהלות וייעוץ למנהלים בצמתי התפתחות ובמעברים בין תפקידים.
יוזמת ומנהלת מפגשי תוכן מקצועיים במסגרת "הבית של יעל".
בהכשרתי אני מאמנת מוסמכת, בוגרת תואר ראשון במדעי ההתנהגות ולימודי תעודה בייעוץ ארגוני במסלול האקדמי של המכללה למנהל ולימודים לקראת MA בפסיכודרמה בלסלי קולג'.
בתור מי שמכירה את העולם התעסוקתי-עסקי משני צידי המתרס (כמגייסת בכירים, מלווה, חיה ונושמת את מנהלים שנים רבות), אשמח לעזור לכם לחשוב, למפות ולהגיע לדבר הבא המדויק ביותר עבורכם, כשכירים או כעצמאיים.
"הכרתי יועצת קריירה חריפה וחדת אבחנה שהיא למעשה שותפה מלאה לתהליך המפרך של הגדרת המטרות, ניתוח ההזדמנויות, מפגשי נטוורק, ראיונות ומו״מ. ליעל יש יכולת מרשימה להבין מהר את נקודות החוזקה והחולשה, לנתח נכון סיטואציות מורכבות ולהסיק מהן מסקנות אופרטיביות ומועילות. בנוסף לכך, יעל היתה זמינה באופן רציף להתייעצויות, ללבטים ולקשיים שהם חלק אינהרנטי מהחיפוש. אין לי ספק שהליווי של יעל סייע רבות להגעה לתפקיד הנכון בחיפוש הנוכחי, ולקריירה בכלל לשנים קדימה."
אדם סגל
Logistics & Operations Manager, SLE (Teva Pharmaceuticals Subsidiary)
"יש ביעל את היכולת לראות מעבר למעטפת החיצונית של האדם.
להסתכל פנימה ולהבין את ערכיו האמיתיים והבסיסים ביותר שבסביבה המתאימה יכולים לבוא לידי ביטוי. ולא פחות חשוב, להבין את הסטטוס בו הוא נמצא בתקופה הנוכחית, ובאמצעות תובנות אלה להדריך את המועמד בדרכו אל מציאת המשרה המתאימה עבורו ביותר אשר בה הוא יגשים את עצמו מבחינה אישית ומקצועית. מצד שני, מייצרת התאמה מיטבית בין התרבות הארגונית בחברה המיועדת ובין המועמד המתאים. באופן אישי, במספר מפגשים עם יעל, קיבלתי תובנות משמעותיות שנגעו לניהול הקריירה שלי, הערות והארות יקרות מפז.
אמיר אינדינצקי
CEO @ dayZz.com
הי יעל,
לא יודעת אם את זוכרת, אבל לפני שנה הענקתי לעצמי מתנת יום הולדת - שעת ייעוץ איתך. בסיומה הגעתי לתובנות משמעותיות, וברמה המקצועית ההבנה שבניגוד למה שסיפרתי לעצמי - אני מעוניינת להיות סמנכ"ל משאבי אנוש.
כך, מולך הותנע מסע לצמיחה ולמידה.
שמחה לעדכן שהיום סיימתי את תהליך הפרידה הכי מעצים ומפרגן שאי פעם חוויתי ושאני צפויה להתחיל לכהן כסמנכ"ל מש"א בחברת נדלן לאחר סיום החופשה בתחילת פברואר.
רוצה להודות לך מעומק ליבי על אותו מפגש משמעותי שהמשיך להדהד ולהנחות אותי גם זמן רב לאחר שהתקיים. תודה!!!
ר.